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La tinerfeña Michelle Alonso, medalla de oro en los 100 metros braza SB14 para deportistas con discapacidad intelectual, paso el reconocimiento médico pertinente en el Hospital San Juan de Dios de Tenerife. Este reconocimiento se enmarca dentro de un acuerdo con el Comité Paralímpico Español por el que el Hospital San Juan de Dios hará el seguimiento de los tres deportistas de alta competición que residen en Tenerife: Michelle Alonso, Israel Oliver y Carlos Javier Pérez.
El reconocimiento incluye una analítica a primera hora, una exploración física completa, un electrocardiograma, un ecocardiograma y una prueba de esfuerzo, además de someterse a un estudio antropométrico, del aparato locomotor y porcentaje graso. El Hospital San Juan de Dios de Tenerife continúa así con su compromiso con el deporte profesional en Canarias mediante la aportación de un área especializada en el estudio clínico y fisiológico del deportista.
El Campeonato del Mundo de Natación Paraolímpica tuvo lugar del 12 al 18 de agosto en el complejo de natación del Parque Jean Drapeau de Montreal (Canadá). En él tomaron parte 500 deportistas procedentes de 56 países. La delegación española estuvo formada por 11 nadadores con discapacidad física, visual e intelectual.
El director general de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios en la Provincia Bética, Juan José Afonso, asegura que la institución seguirá incrementando sus dispositivos para adaptarse a las nuevas necesidades de una sociedad que requiere cada vez más de apoyo. En este sentido anticipó que se está estudiando la puesta en marcha de tres nuevos economatos para dar respuesta al incremento de la pobreza en Andalucía. Más fotos en Flickr.
La Orden ya cuenta con Economato en Jerez de la Frontera que atiende a 800 familias en exclusión social o riesgo de padecerla financiando el 75% de la cesta de la compra. Antes de fin de año abrirá otro en Almendralejo (Badajoz) y de cara a 2014 espera poner en marcha de otros dos en Sevilla y Córdoba.
Afonso realizó este anuncio en el marco del Encuentro de Comités de Dirección que tuvo lugar en Sevilla del 25 al 27 de septiembre y que estuvo centrado en la generación de eficiencia en un contexto “que continúa siendo de incertidumbre económica“ y en el que los responsables de los centros “deben buscar fórmulas para adaptar las infraestructuras a las actuales necesidades de la sociedad”, algo que, como indicó Afonso “es intrínseco a nuestra institución porque la atención a la persona y la creatividad a la hora de darles respuesta es nuestra razón de ser”.
La gestión eficiente, mantener la colaboración con las administraciones públicas y la creatividad y audacia a la hora de diseñar nuevos recursos son los objetivos de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios en la Provincia Bética de cara a 2014.
Juan José Afonso destacó ante los directivos “la solidez del modelo” de San Juan de Dios, una institución que lleva casi 500 años en continuo crecimiento. De hecho, es la organización sanitaria con mayor número de camas hospitalarias de todo el país (más de 7.000).
La Provincia Bética cuenta con 7 hospitales y una decena de dispositivos de atención social en Andalucía, Canarias, Madrid y Extremadura. La Orden Hospitalaria San Juan de Dios desarrolla un modelo sociosanitario que abarca cinco áreas: hospitales médico quirúrgicos, salud mental, atención a la discapacidad, a la vejez y a colectivos en riesgo de exclusión social.
El Encuentro de Directivos supuso un lugar de reflexión y debate sobre el rigor en la gestión, la detección de necesidades y la coordinación entre los centros “con actividades y localizaciones dispares, pero con un solo propósito: asistir a la persona” señaló Afonso. También hubo referencias al complicado entorno económico como consecuencia de la crisis y “cómo hay muchas instituciones sanitarias que recurren a fusiones para competir”. En este sentido, el máximo responsable de la gestión de los centros de la Provincia Bética destacó que “San Juan de Dios tiene la ventaja de contar con un modelo sólido y reconocido socialmente”.
Medio centenar de especialistas en traumatología procedentes de toda Andalucía se dieron cita en las Jornadas Andaluzas del Pie organizadas por el Hospital San Juan de Dios del Aljarafe para debatir sobre la actualización del tratamiento quirúrgico del tibial posterior. El curso, dirigido por José Ramón Contreras, traumatólogo del centro, contó con la presencia de los doctores Jordi Asunción (Hospital Clinic), Manuel Monteagudo (Clínicas Quirón) y Andrés Carranza (Hospital Universitario Virgen del Rocío) que realizaron cirugías en directo.
La tendinitis tibial posterior (TTP) es una inflamación del tendón posterior de la tibia y su cubierta. Los tendones son cordones fibrosos que conectan los músculos con los huesos. Una lesión en este tendón causa una pérdida en la función, afectando principalmente a la flexión que realiza el pie al caminar o al correr.
La disfunción del tibial posterior es la causa más frecuente de pie plano en el adulto. Normalmente pasa inadvertido o sin tratamiento en los estadios iniciales, por lo que requiere tratamientos agresivos con peores resultados funcionales cuando llega a la consulta.
Si bien esta enfermedad por lo general se da en un solo pie, algunas personas pueden desarrollarla en ambos. Este tipo de lesiones son más frecuentes en adultos, sobre todo mujeres a partir de los 50 años y en personas jóvenes que practiquen deporte debido a la mayor posibilidad de sufrir un traumatismo.
En los casos de tendinitis del tibial posterior que han avanzado sustancialmente o que no se han mejorado con tratamiento no quirúrgico, puede ser necesario recurrir a la cirugía. El tratamiento quirúrgico incluye la reparación del tendón, la realineación de los huesos del pie, o ambas.
Durante las jornadas se realizó un repaso general de la patología del tibial posterior y se analizaron las ventajas y desventajas de la reparación del tendón mediante tendoscopia.
El entrenador nacional de fútbol, Vicente del Bosque, puso el broche de oro al Encuentro de los Comités de Dirección de la Provincia Bética, que se celebró del 25 al 27 de septiembre. El técnico de La Roja quiso compartir su experiencia sobre las cualidades de un líder para motivar a un equipo. Humildad, trabajo y honestidad han sido los ingredientes de una receta que ha llevado a Del Bosque a ganarse el respeto de sus jugadores y de la opinión pública. Más fotos en Flickr.
“El equipo debe sentirse partícipe tanto de las victorias como de las derrotas y luchar contra los individualismos y los egos”, explicó en su conferencia. Considera que "el fútbol es como cualquier empresa, solo que televisada". Para el entrenador que llevó a la selección española a ganar el último mundial de fútbol, “una organización debe rodearse de talento, pero el talento no es nada sin el trabajo en equipo”. Respecto a su capacidad de liderazgo, Del Bosque considera que este no existiría si no contara con la credibilidad del conjunto de su equipo. ”El líder debe ser más admirado que temido” y explicó que es muy importante delegar en el cuerpo técnico y escuchar “a los que están más abajo” para tener una perspectiva más realista de las cosas. Por último, el técnico apostó por la innovación continua ya que “las fórmulas que funcionan en un momento dado no sirven en el futuro”.
La Clínica Nuestra Señora de la Paz de Madrid, de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, ha sido acreditada con + 300, en la certificación de calidad EFQM (Fundación Europea de Gestión de la Calidad). Esta entidad, sin ánimo de lucro, con más de 500 socios en 55 países del mundo, reconoce la autoevaluación en los procesos de mejora continua en entornos empresariales privados y públicos.
El modelo EFQM es un referente en el ámbito de la Unión Europea para medir la calidad y la excelencia empresarial de un centro. Esta certificación coloca al centro hospitalario a la vanguardia de la gestión empresarial al tiempo que reconoce su vocación de servicio, fruto de su competitividad y la labor en su entorno social inmediato poniendo de manifiesto el buen trabajo de su comité de dirección.
La Clínica Nuestra Señora de la Paz es un centro de atención psiquiátrica integral con unidades de atención a la Patología Dual, desintoxicación de Alcohol y asistencia a Cocainómanos.
San Juan de Dios es una institución sin ánimo de lucro con 500 años de historia que ofrece asistencia sanitaria y social a través de distintos dispositivos desde hospitales médico quirúrgicos, centros de salud mental, discapacidad, atención integral a la vejez y exclusión social. Siempre a la vanguardia de la promoción de la salud se adapta a las nuevas necesidades y demandas, centrados en la persona y su familia y manteniendo como principal valor la Hospitalidad.
El Superior Provincial, el Hermano Julián Sánchez Bravo, pidió a los directivos de los distintos centros de la Provincia Bética “ser capaces de hacer una correcta administración de los recursos sabiendo primar los aspectos específicos de esta institución”. Así lo expresó en el III Encuentro de Comités de Dirección que se celebra desde ayer en Sevilla. “La relación entre Hermanos y Colaboradores ha dejado de ser un hecho ocasional para formar parte de la vida de la Orden", afirmó.
"El futuro lo tenemos que construir juntos. Esas fuerzas disociadas, puestas en común, fortalecen la Institución”, dijo.
El Hermano Julián Sánchez Bravo hizo un repaso por distintos artículos de la Carta de Identidad de la Orden para marcar las aspiraciones y los límites de Hermanos y Colaboradores
El Superior Provincial recordó las palabras del Papa Francisco sobre la credibilidad de un sistema sanitario, “que no se mide solo por la eficacia, sino sobre todo por la atención a las personas cuya vida es sagrada” y recordó “el compromiso de acogida del más débil como exige el carisma de San Juan de Dios”. En este sentido pidió estar alerta “ante la cultura del descarte que pretende eliminar a los más débiles física y socialmente porque en el ser frágil tenemos que reconocer a Dios”, declaró.
En la Orden estamos para "realizar tareas difíciles y complejas". Los costes de atención médica “no pueden ser considerados como un mero consumo”, advirtió.
El director general de Centros de la Provincia Bética, Juan José Afonso, apuesta por una planificación estratégica de los centros de cara a los próximos años en un contexto económico “que continúa siendo de incertidumbre”. Afonso expresó que la coordinación provincial y el trabajo en equipo “es el único camino para seguir creciendo” y pidió a los responsables de los centros “no autoexcluirse porque ninguno de nosotros es más sabio que todos nosotros juntos”.
El responsable de centros puso en valor la gran diversidad de los dispositivos de la Bética “con distintas actividades y en localizaciones muy dispares, algo que enriquece esta institución”
Respecto a las perspectivas económicas pidió “rigor en la gestión, búsqueda de nuevos nichos de mercado y seguir adaptando nuestras infraestructuras a las actuales necesidades, lo cual es intrínseco a nuestra institución – dijo- porque la atención a la persona y la creatividad a la hora de darles respuesta es nuestra razón de ser”.
Respecto a las perspectivas de futuro afirmó que estamos en un entorno “muy complicado en lo económico, ya que algunas instituciones sanitarias están recurriendo a fusiones para competir”, al tiempo que remarcó que San Juan de Dios “tiene la ventaja de un modelo sólido y reconocido socialmente”.
“Tenemos una misión muy definida. Marquemos objetivos concretos y mejoremos sin olvidar nunca que el centro de nuestra atención es la persona asistida”, concluyó.
El servicio de Urología del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe ha aplicado una novedosa tecnología tridimensional visión en 3D en dos intervenciones quirúrgicas en las que realizaron sendas protastectomías radicales apoyadas en minilaparoscopia. Es la primera vez a nivel nacional que se aplica esta tecnología a la minilaparoscopia en el tratamiento del cáncer de próstata.
El equipo de urólogos compuesto por los doctores Beltrán y Lendinez, liderados por el doctor Bachiller, jefe de servicio de Urología, ha obtenido unos magníficos tiempos quirúrgicos con esta nueva tecnología de manera que ambas intervenciones fueron realizadas con éxito en una misma mañana. En opinión del doctor Bachiller “esta novedosa técnica al realizarse con material inventariable reduce los costes y mejora la eficiencia. Además sus prestaciones, muy próximas a las de la cirugía robótica, posibilita a un hospitales como el San Juan de Dios del Aljarafe situarse a la vanguardia en técnicas quirúrgicas de mínima invasión y ofrecer a nuestros pacientes los mejores y más seguros resultados”.
Esta técnica se puede usar en cualquier intervención por vía laparoscópica, aunque el mayor beneficio se obtiene en la cirugía oncológica y en la cirugía reconstructiva que precisan de suturas y anastomosis muy precisas.
La tecnología tridimensional que se caracteriza por introducir en el paciente una óptica de 3D en alta definición, permite a los médicos ver mejor en el transcurso de la operación y acorta el tiempo de las intervenciones. La visión en 3D mejora el concepto visual del cirujano, ya que le permite ganar una dimensión, que es la profundidad. Hay planos realmente complicados de visualizar como los de la próstata o el recto que gracias a este nuevo sistema se pueden abordar con mucha más seguridad, permitiendo incluso percibir la textura del tejido. Aporta una mayor precisión y calidad en la operación y mejora la seguridad del paciente al permitir disecar planos delicados como los haces neurovasculares responsables de le erección en la prostatectomía radical o la anastomosis vesicouretra.
Centro de referencia en cirugía de mínima invasión
A punto de cumplirse diez años desde el inicio de actividad del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe, el servicio de Urología está considerado un referente en las técnicas de mínima invasión en el cáncer de próstata y cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificados para la realización de estas técnicas. Prueba de ello, es la amplia experiencia adquirida con más de 400 protastectomías radicales laparoscópicas realizadas, lo que les ha permitido incorporar ágilmente la minilaparoscopia, en el tratamiento de esta patología.
La Junta de Andalucía ha otorgado una subvención de 100.000 euros al Comedor Social San Juan de Dios de Granada, que atiende diariamente alrededor de 250 personas. Esta aportación se enmarca dentro de un conjunto de acciones a las entidades que integran la Red de Solidaridad Alimentaria, un total de 12 instituciones del municipio que realizan una labor en beneficio de las personas con necesidades.
Según indicó el delegado de Salud y Bienestar Social, Higinio Almagro, el objetivo de esta subvención es el de “apoyar una actividad cuyo fin es el de preparar y repartir alimentos a personas con rescasos recursos económicos y en riesgo de exclusión social”.
Más de 20.000 granadinos acuden cada día a distintos comedores sociales. Sin duda uno de los más concurridos es el de San Juan de Dios, que abrió sus puertas hace 26 años y que ha triplicado su afluencia desde que se inició la crisis. Además de alimentación, los usuarios disponen de un servicio de trabajo social, duchas, ropería y calzado y botiquín.
El Comedor Social San Juan de Dios de Ciempozuelos financia la compra de material escolar de 40 familias de la localidad. Esta iniciativa pretende apoyar la educación de gran parte de los usuarios del centro, al que acuden 80 personas diariamente, 20 de ellas con uno o más hijos. La beca que ofrece San Juan de Dios pretende cubrir los gastos escolares anuales en su totalidad y el importe entregado ronda los 100 euros por escolar.
Se trata de la segunda ocasión en la que San Juan de Dios intermedia para que los hijos de las familias en riesgo de exclusión dispongan de las mismas oportunidades que el resto teniendo en cuenta que el inicio de la temporada escolar supone un gasto extra que no todas las familias pueden asumir. El año pasado las ayudas alcanzaron a 15 familias. Este año, la intención es duplicar esa cifra.
El Comedor Social San Juan de dios de Ciempozuelos, que se puso en marcha en 2010, atiende diariamente a 80 familias sin recursos de la zona. El perfil de usuario es el de desempleados de larga duración con familia que en el pasado pertenecían a una clase media y que no se habían encontrado antes de la crisis en una situación similar.
Este dispositivo enmarcado dentro del Área de Desarrollo Solidario de Centro fue creado para promover acciones en favor de los más desfavorecidos. Los usuarios son derivados de los servicios sociales del Ayuntamiento de la localidad y es de los pocos comedores sociales donde asisten menores de edad acompañados de su familia. Además de un almuerzo completo, las familias se llevan la cena que consiste en un bocadillo y un postre.
En el Comedor Social de Ciempozuelos colaboran 50 voluntarios. Los responsables de la Vocalía de Obra social de la Hermandad de San Juan de Dios mantienen reuniones periódicas con los Servicios Sociales del Ayuntamiento para hacer seguimiento de las necesidades de las familias y poder darles respuesta.
Además de las ayudas mencionadas el centro entrega paquetes de alimentos a familias en riesgo de exclusión y subvenciona ayudas puntuales como medicamentos, gafas, etc.
La sociedad jerezana volvió a responder con entusiasmo a la llamada solidaria del Economato Hermano Adrián, que atiende a 800 familias en riesgo de exclusión de Jerez. La Gala “A Campo Abierto” celebrada el sábado dentro del programa de las Fiestas de la Vendimia en la Finca de los Albujeros sirvió para recaudar fondos para dar respuesta al incremento de personas con necesidad de ser atendidas.
Se trata de un espectáculo de ganadería brava, que incluye toro bravo, lote de vacas con el semental y sus becerros, cabestros en su trabajo habitual de guías, yeguas con los potros, así como jinetes y caballos trabajando en doma vaquera y alta escuela española. Parte de la recaudación de las entradas iba destinada a la obra social de San Juan Grande.
El economato social Hermano Adrián funciona como un supermercado, solo que sus productos tienen una rebaja del 75%, que es asumida por la obra social de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios. Además, en estos días de inicio del curso escolar, el Economato ha puesto a disposición de los usuarios todo el material necesario para la vuelta al cole: libros de texto, uniformes, material escolar, etc.
Pepe y Mari Carmen son marido y mujer y cumplirán con la promesa que se hicieron hace 50 años de estar juntos “hasta que la muerte nos separe”. Esa cruel enfermedad llamada Alzheimer que provoca que te olvides hasta de los que más te quieren irrumpió hace trece años en sus vidas. Mari Carmen recibe la atención que necesita en la Residencia San Juan de Dios de Sevilla. Una atención profesional y afectiva que se suma a las dosis de cariño de su marido, que la visita dos veces al día, y de sus cuatro hijos.
El sábado 21 de septiembre se celebró el Día Mundial de los enfermos de Alzheimer, una jornada que sirve para recordar a los que olvidan. Esta patología afecta a 600.000 personas en España, pero su alcance es mucho más amplio, ya que sus familiares, como cuidadores, también se ven afectados: concretamente 1 de cada 10 familias españolas se ven directamente afectadas.
Se trata de una enfermedad neurodegenerativa asociada a la vejez, por tanto, el número de casos ha ido creciendo a medida que ha ido aumentando la esperanza de vida. La directora Médica de la Residencia San Juan de Dios de Sagasta, Isabel Herrera, afirma que el tratamiento farmacológico debe ir acompañado de ejercicios que mantengan activas las capacidades de cada enfermo. Los profesionales trabajan adaptándose a los gustos del enfermo, de manera que es importante la información que reciben a través de sus familiares. Las terapias ocupacionales van desde las manualidades hasta el uso del ordenador de manera que se frene, en la medida de lo posible, el deterioro del paciente. La actividad de la fisioterapeuta, que se ocupa de fortalecer al paciente, también es fundamental.
Usuarios del Centro psicopedagógico de Tenerife disfrutaron de la actuación de los componentes del Teatro del Corazón, un organismo sin ánimo de lucro que desarrolla actuaciones solidarias para personas con discapacidad.
Los componentes de este grupo, Didier Danthois y Sara Rajzman viajan por toda Europa desde hace 20 años para llevar la alegría y la ilusión a las personas con necesidades especiales.
El Centro Psicopedagógico dispone de un centro de día que tiene capacidad para 20 plazas y una unidad residencial con 40 plazas Dedica su labor al trabajo con personas adultas con discapacidad intelectual y trastornos de conducta, con el objetivo de reducir sus trastornos de conducta para mejorar tanto su calidad de vida como la de sus familias. Esto se consigue con una serie de talleres y actividades que favorecen la integración y normalización de las personas con discapacidad intelectual.
La Residencia San Juan de Dios de Granada está a punto de culminar las obras de remodelación que comenzaron el pasado mes de mayo y que pretenden renovar la imagen del centro que ha ganado también en comodidad. Entre otras, destaca la reconversión de la lavandería en un gran salón para la realización de múltiples actividades. Más fotos en Flickr
La habitación cuenta con salida a dos patios, así que dispone de una gran luminosidad. Asimismo, se ha pulido el suelo de piedra para facilitar el tránsito de los usuarios y los carros.
El comedor también ha experimentado un notable cambio con la sustitución de las antiguas ventanas de madera por otras mucho más grandes de pvc, con doble cámara para proteger tanto del frío como del calor. Se ha renovado completamente las paredes sustituyendo los azulejos por un papel lavable. Otro de los cambios más significativos es el de los ascensores, ahora mucho más amplios. Algunas de las habitaciones que continuaban siendo dobles están modificándose para ser reconvertidas en individuales. Se prevé que el mes de noviembre estén completamente finalizadas las obras. Unas obras que sirven para mejorar sustancialmente el interior del centro, así como la comodidad de los 83 usuarios del mismo.
El Hospital San Juan de Dios de Tenerife ha firmado un convenio de colaboración con el Club de Baloncesto Isla Única por el que el centro realizará la asistencia médica a los jugadores de la primera plantilla del club. El acuerdo fue rubricado por el gerente del hospital, Juan Manuel de León y el presidente del CB Isla única, Valentín Santana.
Además de ofrecer atención sociosanitaria a la población en general y a la población desfavorecida en particular, entre los objetivos de la Orden Hospitalaria está el de promocionar la salud a través del ejercicio físico y la práctica de deporte. Para ello, el hospital de Tenerife cuenta con la Unidad de Atención al Deporte, dispositivo que se encargará de hacer las revisiones entre los meses de septiembre y octubre a las jugadoras de la plantilla.
La entidad colaborará también con el centro en la difusión de la imagen del centro, precisamente para promover actitudes saludables a través del deporte.
El Hospital San Juan de Dios de Tenerife continúa así con su compromiso con el deporte profesional en Canarias mediante la aportación de un área especializada en el estudio clínico y fisiológico del deportista. Esta implicación del centro con el ejercicio físico se extiende hacia el deportista amateur, con el objetivo de fomentar su práctica bajo todas las precauciones. En este sentido, el Hospital San Juan de Dios apuesta por concienciar a los ciudadanos sobre la importancia de realizarse un reconocimiento médico a la hora de iniciarse en algún deporte, con el fin de alcanzar el máximo beneficio y evitar posibles lesiones.
Los residentes de la Residencia de mayores San Juan de Dios de Granada celebraron el regreso del verano con un almuerzo en la Plaza Bib-rambla. Al evento asistieron 35 personas que, como es tradicional, disfrutaron de la buena temperatura, un saludable menú y la buena compañía. Les acompañó el Hermano Román Vallejo, superior de la casa y un grupo de voluntarios liderado por María Angustias Garach, promotora de estas y muchas otras iniciativas a lo largo del año con los residentes.
El almuerzo se ha convertido ya en una tradición de la que disfrutan cada año con la intención de celebrar el reencuentro tras el periodo estival y disfrutar del final del verano en un espacio privilegiado del Albaizín granadino. A lo largo del año se organizan al menos tres salidas más para compartir una comida en grupo. Además de la que se celebra siempre en el mes de septiembre, hay otra por el Corpus y otra a mitad de primavera
Los residentes del Centro San Juan de Dios de Triana, en La Palma, disfrutaron de la exhibición de un coche de rally en el mismo recinto. La iniciativa surgió del equipo de trabajo social que, conocedores de la afición a este deporte de una de las educadoras (copiloto en el equipo Camrod Racing) estudiaron la posibilidad de hacer una presentación en el propio centro.
A ello se prestaron de inmediato los dueños del vehículo, Mario Camacho y Lucía Concepción.
El objetivo era realizar una actividad de ocio donde los usuarios pudiesen aproximarse y profundizar sus conocimientos sobre uno de los hobbys más generalizados. De esta manera, los residentes pudieron vivir de cerca la experiencia de ser piloto de rally, arrancando el vehículo, conociendo los detalles más específicos del equipamiento, así como la dinámica del deporte. Asimismo se pusieron el casco de competición y comprobaron el mono ignífugo de los profesionales.
La Residencia Geriátrica San Juan Grande celebró esta semana su XI Aniversario. Para conmemorar la efeméride el equipo médico y directivo del centro se reunió con usuarios y trabajadores para compartir un desayuno-buffet , un encuentro al que no quiso faltar la delegada de Bienestar Social del Ayutamiento de Jerez, María Isabel Paredes.
La reunión sirvió para reconocer la intensa labor del personal, que combina una gran profesionalidad con un trato personalizado y humano y para homenajear a los mayores, que cada día se esfuerzan por mantenerse activos y seguir contribuyendo a esta sociedad. Tras esos momentos de emoción, los asistentes degustaron un apetitoso desayuno y participaron en varias actividades programadas por el aniversario.
Han pasado casi cinco siglos desde que San Juan de Dios revolucionara el mundo de la enfermería, pero su pensamiento sigue estando vigente y su aportación a esta especialidad es tan vasta que necesita ser revisada desde una nueva perspectiva adaptada al nuevo milenio. Este es el objetivo que ha perseguido Rosa María Rodríguez Perales, autora de La Formación Enfermera de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios en los siglos XVI y XVII, una mirada desde el siglo XXI.
La autora formula distintas preguntas que consiguen respuestas válidas en para esta época.
“se trata de una nueva aportación científica en el ámbito de la formación enfermera, un estudio con perspectiva histórica que procura abrir caminos desde la continuidad a la innovación”
La autora, profesora de la Escuela de Enfermería San Juan de Dios de Ciempozuelos, ha hecho un importante estudio de instituciones sociales y educativas que realizan su tarea en distintas épocas y entornos así como los momentos clave de transformación social para dar una respuesta de la aportación de San Juan de Dios adaptada al siglo XXI. Esta publicación, editada por el Museo de la Orden y la Universidad de Comillas, es fruto de la tesis doctoral de la autora.
La Orden Hospitalaria cuenta con 21 centros destinados a la atención, integración y rehabilitación de las personas en exclusión social en España, Inglaterra, Alemania, Italia, Francia, Portugal y Polonia. Los responsables de estos centros se reunieron recientemente en Madrid para debatir propuestas asistenciales así como el acceso a fondos europeos. El encuentro fue promovido por la Oficina Europea de San Juan de Dios
Actualmente se calcula que existen en la Unión Europea 410.000 personas personas sin hogar y cerca de 4 millones se enfrentan a una situación grave de precariedad de su vivienda. La pobreza, junto a la falta de empleo y oportunidades. En España concretamente, San Juan de Dios cuenta con centros de acogida, albergues, servicios sociales y comedores sociales en Madrid, Barcelona, Palencia, Valencia, León, Granda, Sevilla, Málaga, Murcia y Ciempozuelos, con una demanda creciente de estos servicios como consecuencia de la crisis económica.
Una realidad que ha cambiado el perfil de las personas que se acercan a estos centros, donde se trata de dar respuesta a las nuevas necesidades que sufren personas desahuciadas que no cuentan con los recursos necesarios para cubrir las necesidades básicas.
Este panorama tan distinto al de hace apenas cinco años, y que presenta nuevas situaciones de pobreza, se ha debatido ampliamente en el "2º Encuentro Europeo de Responsables de los Servicios de la OHJSD para Personas Sin Hogar y Vulnerabilidad Social", celebrado en Madrid, y que ha sido promovido por la Oficina de la OHSJD en Bruselas, con la colaboración de la Fundación Juan Ciudad-Comisión Interprovincial de la Orden en España.
A la jornada asistieron 40 participantes de seis países, que intercambiaron experiencias y opiniones sobre las realidades con que trabajan en sus centros, quedando patente la importancia de celebrar este tipo de encuentros, donde se comparten retos y dificultades y se buscan soluciones desde la Hospitalidad.
Carlo Galasso, director de la Oficina de San Juan de Dios en Bruselas, explicó que el objetivo principal de estos encuentros es doble: por un lado, reforzar los vínculos que ya existen entre los distintos centros hospitalarios en Europa para personas sin hogar, y por otro, facilitar información sobre las oportunidades que existen en el marco de la Unión Europea para ayudar a estas personas que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad.
Personas Sin Hogar
La definición de persona sin hogar es muy amplia, como afirmó Galasso, ya que va más allá de considerar a una persona que pasa mucho tiempo en la calle o en edificios abandonados: "Cuando hablamos de vulnerabilidad y exclusión social nos referimos también a un concepto que incluye situaciones de vivienda precaria, con personas desempleadas, que viven en sitios poco salubres, sin agua ni electricidad o calefacción, en espacios reducidos, y sin los servicios básicos que les permitan tener una vida digna".
Por ello, "más que nuevas situaciones de pobreza yo hablaría de nuevos rostros", afirmó Juan Antonio Diego OH, Superior del Centro de Santa Mª de la Paz y Consejero de la Provincia de Castilla-OH, en su intervención sobre la Hospitalidad como respuesta a las nuevas exigencias sociales, y que incluyen a los nuevos pobres, pobres de ida y vuelta, trabajadores pobres, y población extranjera en situación de desregularización.
Todo ello conlleva nuevos retos, como ser capaces de cambiar nuestra forma de mirar en el campo social, "y pasar de ser espectadores a implicarnos", destacó Juan Antonio Diego, así como reforzar los hilos del tejido social a favor de las personas más necesitadas. Algo que caracteriza la labor de la Orden Hospitalaria.
Fondos europeos
Sobre el segundo punto fuerte de la jornada, las ayudas que existen desde la Unión Europea para atender a las personas sin hogar, se invitó a participar a Berta Lago, Jefa de Servicio de Inclusión Activa de la Comunidad de Madrid, y Verónica Lope-Fontagnè, Diputada del Parlamento Europeo.
Para Berta Lago, la tendencia general de culpabilizar a las personas que viven en situación de vulnerabilidad social y carecen de empleo y vivienda, y no considerarlo como un fracaso de la propia sociedad, dificulta avanzar en la solución del problema.
Verónica Lope-Fontagnè, por su parte, recalcó que "la pobreza y la exclusión social están aumentando de forma muy preocupante, y afecta a personas de todas las edades, desde niños a mayores". En este sentido, destacó el importante papel que tienen las entidades sociales, sin las que no sería posible llegar a tantas personas.
Además, explicó que la Unión Europea cuenta con la Estrategia 2020, donde se integra la Plataforma Europea contra la Pobreza y la Exclusión Social, que tiene como objetivo general rescatar a 20 millones de personas de la pobreza y la exclusión social en el año 2020.
Lope-Fontagnè también explicó que además del Fondo Social Europeo, que actualmente está negociando la cantidad que se asignará a cada país para 2014-2020; el Parlamento Europeo está debatiendo la creación de un nuevo fondo que sustituiría el actual Programa de Distribución de Alimentos para las Personas Más Necesitadas. Además de estos recursos, existe el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización, que en los últimos años ha sido muy utilizado por los países de la UE debido a la crisis económica.
Ante las dudas que surgieron sobre cómo pueden las entidades sin ánimo de lucro acceder a los fondos de la Unión Europea, se aclaró que cada país miembro cuenta con una oficina a nivel estatal de información y una Unidad Administradora del Fondo Social Europeo (UAFSE), y otras oficinas a nivel autonómico en el caso de España. Sin embargo, la complejidad que existe tanto en la tramitación como justificación de los fondos de la UE, ha motivado que actualmente se esté trabajando para simplificarlos, informó Lope-Fontagnè.
Segunda parte de la jornada
La jornada continuó por la tarde, y contó con la presentación de Joan Uribe, director del nuevo centro Sant Joan de Déu Serveis Socials en Barcelona, y de Chiara Caprini, directora del área de Servicios Sociales del Hospital San Juan de Dios en la Isla Tiberina de Roma. Así como la presentación del primer proyecto elaborado por la Oficina de la Orden en Bruselas y que está financiado por la Comisión Europea, que servirá para la investigación de la situación de las personas sin techo, y en el que colaboran tres centros de la OHSJD de distintos países.
Como conclusión general del encuentro, se habló de la posibilidad de crear una red europea de centros de la OH para personas sin hogar y en situación de vulnerabilidad social.
En el encuentro también participaron Rudolf Knopp OH (Consejo General), Víctor Martín OH (director de la Fundación Juan Ciudad-Comisión Interprovincial), Miguel Ángel Varona OH (Provincial de la Provincia de Castilla-OH) y David López, Coordinador de Organización y Gestión de Centros de la Comisión Interprovincial-Fundación Juan Ciudad.
En la clausura Carlo Galasso agradeció a todos los participantes el interés demostrado y las contribuciones aportadas durante el encuentro, así como el trabajo realizado por las personas que han intervenido en la organización de la jornada.
Un equipo de radiólogos del Hospital San Juan de Dios de Aljarafe ha puesto en marcha un protocolo para diagnosticar con mayor rapidez y eficiencia las fracturas ocultas de escafoides, es decir, aquellas en las que, aunque la primera radiografía es negativa, existen sospechas clínicas de fractura.
En el nuevo protocolo se complementa la segunda exploración radiográfica con una resonancia magnética (RM) si la radiografía continúa siendo negativa, con lo que se obtiene un diagnóstico preciso en menos de 15 días, mientras que con el protocolo tradicional pueden ser necesarias hasta seis semanas para confirmar o descartar la fractura.
El escafoides es un pequeño hueso de la muñeca básico en el movimiento de la misma. La fractura de escafoides es típica de las recepciones con las manos de fuertes tiros de balón en el fútbol, pero sobre todo se producen con las caídas apoyando la mano sobre el suelo. A pesar de ser la lesión más común del carpo, es muy difícil de diagnosticar porque puede no ser visible en las radiografías que se efectúan rutinariamente y de inmediato tras la caída.
El protocolo alternativo, creado por un equipo dirigido por la Dra. María Dolores Moreno, aporta importantes beneficios tanto para los pacientes como para el propio centro hospitalario, ya que, según la propia Dra. Moreno “mejora sustancialmente la atención médica sin incurrir en más costes e incluso reduciéndolos hasta en un 13% en los casos en los que antes era necesario realizar una TC” (Conocido popularmente como TAC)
Para la Dra. Moreno, miembro del Servicio de Radiología de este hospital, una de las ventajas más destacables del protocolo es que “a los 10 o 15 días, el traumatólogo ya sabe a ciencia cierta si el paciente tiene o no fractura y puede darle un tratamiento específico”. Con el protocolo tradicional, cuando el clínico sospechaba que existía fractura, aunque la radiografía fuera negativa, se procedía a la inmovilización de la muñeca con una férula y a una nueva revisión radiográfica a los 10-15 días. Si los problemas del paciente persistían, pero la radiografía seguía siendo negativa se realizaba una TC, una prueba que supone importantes costes y un alto grado de exposición a la radiación.
Con la introducción de la resonancia magnética en el proceso se evitan posteriores consultas, sucesivas radiografías y exploraciones por TC, con lo que eso supone en la reducción de los costes. Además, al haber optimizado los parámetros de la RM, la prueba se lleva a cabo en 15 minutos y no supone ningún tipo de exposición a la radiación.
Para testar la eficiencia del nuevo protocolo, el equipo de radiólogos realizó un estudio sobre 33 pacientes de los que se sospechaba que pudieran tener fractura en el escafoides a pesar de que la primera radiografía resultó negativa. Los resultados fueron los siguientes:
• En 13 pacientes se pudo descartar de manera definitiva la existencia de fractura en 15 días, lo que permitió a los clínicos retirar la férula al paciente y proceder a la movilización precoz. Esto evita una posible rigidez articular y acorta el periodo de baja laboral.
• En 12 pacientes se puso de manifiesto una fractura de escafoides. En 6 de estos pacientes se observó, además, que existían otras lesiones asociadas a la fractura. La localización de estas lesiones permitió establecer un tratamiento específico de la afección.
• En 8 pacientes se detectaron otras lesiones a las que se dio el tratamiento correspondiente.
Tal como destaca la Dra. Moreno, “decidimos aplicar este protocolo porque las lesiones ocultas son bastante frecuentes en el escafoides y pueden dar lugar a complicaciones como la artrosis de muñeca en caso de no ser diagnosticadas a tiempo, dato a tener muy en cuenta, ya que la mayoría son pacientes jóvenes”.
Para más información ver el artículo científico en la revista Radiología, editada por la SERAM (Sociedad Española de Radiología Médica):
Moreno Ramos MD, et al. Análisis del manejo de fracturas ocultas de escafoides mediante la realización precoz de resonancia magnética. Radiología. 2011 http://zl.elsevier.es/es/revista/radiologia-119/pdf/90200225/S300/
El Hospital San Juan Grande de Jerez de la Frontera ha realizado su primera laparoscopia por puerto único, una intervención mínimamente invasiva. Esta operación supone un avance cuantitativo y cualitativo frente a la cirugía tradicional y frente a la laparoscopia tradicional ya que el hecho de realizar una sola incisión (puerto único) reduce el tiempo de recuperación, el de hospitalización y el dolor postoperatorio. Asimismo, se consiguen mejores resultados estéticos.
Este tipo de intervención se ha comenzado a aplicar recientemente en numerosas especialidades y poco a poco se implantará en la rutina hospitalaria. Destaca su aplicación en ginecología, ya que permite resolver enfermedades de útero, trompas y ovarios a través de incisiones de 0.5 a 0,1 centímetros en el ombligo o en la pelvis e incluso se realizan extirpaciones a través de la vagina.
El equipo médico del Hospital San Juan Grande practicó la intervención a una mujer con un quiste en el ovario que pudo ser dada de alta al día siguiente y que, un mes más tarde, su cicatrización estaba completa.
El Hospital San Juan Grande de Jerez de la Frontera se ha marcado como objetivo la concienciación y el fomento de una cultura de calidad y mejora continua entre todos los profesionales y, a todos los niveles de la organización. A lo largo del último año ha realizado importantes inversiones para mejorar tanto las instalaciones como el equipamiento.
Además de la actividad médico-quirúrgica, el Hospital San Juan Grande realiza una labor social a través del Economato Hermano Adrián, que actualmente atiende a 500 familias financiando el 75% de la compra de alimentos. Además de facilitar el acceso a los productos, La Obra Social de San Juan de Dios en Jerez de la Frontera realiza una labor de seguimiento de las personas en riesgo de exclusión social para dar respuesta a sus necesidades; desde la gestión de ayudas a los pagos, hasta su inclusión en actividades formativas.
El Hospital San Juan de Dios de Córdoba ha logrado introducir con éxito en su gestión una serie de mejoras en los procesos que han permitido reducir de forma notable los tiempos de espera para consulta o de hospitalización de los pacientes del área de Rehabilitación que son atendidos en esta institución, logrando así importantes beneficios tanto para los usuarios como para el propio centro.
El éxito de esta iniciativa llevada a cabo por los equipos del centro ha recibido incluso un reconocimiento internacional, ya que las conclusiones de estos proyectos acaban de ser publicadas en la revista International Journal of Healthcare Management, que recoge un artículo firmado por profesionales del centro titulado Using Six Sigma tools to improve internal processes in a hospital center through three pilot projects, en el que detallan los resultados de tres proyectos de mejora orientados a la mejora de la calidad asistencial.
En este sentido, el artículo recoge que los procesos asistenciales ligados al tratamiento de los pacientes son un área de mejora en cualquier organización sanitaria, y un análisis sistemático de los mismos puede producir mejoras enormes, especialmente si se lleva a cabo de una manera colectiva, como es el caso del centro sanitario de San Juan de Dios en Córdoba.
Dicha iniciativa ha sido posible gracias al trabajo colectivo de equipos de trabajo que, durante varios meses, han analizado procesos específicos en el área de hospitalización, consultas externas y preoperatorios. Los resultados de estas iniciativas han dado resultados que afectan directamente y de forma tangible al paciente.
Por ejemplo, el número de enfermos que acudían a las consultas de preanestesia diariamente fluctuaba y eso motivaba que, en ciertos días, los enfermos tuvieran que esperar más tiempo. Gracias a una nueva herramienta de programación de citas, se han conseguido reducir en un 22% dichas fluctuaciones para reducir los tiempos de espera y, al mismo tiempo, para aprovechar mejor el tiempo de trabajo del personal.
Asimismo, en las consultas externas del hospital (en las que se atiende a casi 7.000 pacientes al mes), se observó que más del 11% de los pacientes no acudían a la visita. Esto motivaba que la ocupación de las consultas en ocasiones estuviera por debajo del óptimo o, por el contrario, que, en determinados días, los pacientes tuvieran que esperar mucho a ser atendidos. Por medio de acciones de información y reajustando algunos bloques de consulta, se ha conseguido reducir en un 45% estas cifras.
Finalmente, en el área de hospitalización para pacientes de Rehabilitación (que permanecen durante tiempo prolongado en el hospital), gracias a la implantación de un nuevo sistema de trabajo multidisciplinar, se ha logrado reducir la estancia media en un 64% y atender a un 14% más de pacientes, con los mismos recursos asistenciales. Esto permite tratar a más pacientes, que se benefician de la asistencia de un equipo multidisciplinar compuesto por médicos, enfermeros, fisioterapeutas, logopedas, psicólogos y trabajadores sociales.
Los resultados que se acaban de publicar han sido presentados también en el pasado XVII Congreso Nacional de Hospitales, en Bilbao. La publicación del artículo ha permitido difundir de una manera más detallada la iniciativa de este grupo de profesionales.
El Hospital San Juan de Dios de Córdoba está acreditado por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (ACSA) con el distintivo de Nivel avanzado. En el mismo se llevan a cabo gran cantidad de acciones formativas y se presta especial atención a los aspectos de calidad y a los resultados asistenciales.
- Dada la cultura de mejora sistemática de la calidad en el centro, y enmarcado en una serie de iniciativas orientadas a mejorar los resultados asistenciales y la eficiencia de los procesos, la dirección del centro espera seguir poniendo en marcha nuevos proyectos de mejora encaminados a optimizar procesos y a incrementar la seguridad y la satisfacción de los pacientes.
Una Comisión se encargará de organizar los preparativos del centenario de la muerte de San Benito Menni, restaurador en España de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios en 1867 y fundador de las Hermanas Hospitalarias. La comisión tendrá entre sus funciones coordinar los eventos, estudiar las propuestas de actos, preparar encuentros de los hermanos y hermanas con los colaboradores en torno a la vida del Padre Menni y transmitir toda esta información a los superiores para su aprobación definitiva.
Los actos comenzarán el 24 de abril del próximo año en Dinán y finalizarán el 24 de abril de 2015 en Ciempozuelos.
La comisión está formada por un grupo de Hermanos y de Hermanas de las Provincias Españolas: Superiora provincial de Madrid, sor Mª Rosario Iranzo, representante Provincia de Palencia, sor Rosario Izquierdo, representante Provincia de Cataluña, sor Mª Luisa González, representante Provincia de Madrid, sor Mª Cristina Hernández, representante Provincia de Castilla, Hno. Víctor Martín, representante Provincia de Aragón, Hno. Luis Marzo, representante Provincia Bética, Hno. Luis Valero.
El objetivo del encuentro es ahondar en el conocimiento del Fundador-Restaurador para un mayor impulso apostólico, y revitalización de nuestra vida consagrada.
San Benito Menni llegó a España en 1867 desde Italia enviado por el General de la Orden Juan Alieri con el objetivo de restaurar la Orden Hospitalaria. A los pocos meses abrió el Hospital infantil de España en Barcelona. Su carisma le procura pronto numerosos seguidores y continuará multiplicando la obra en todo el mundo. En 1878 llega a Granada y allí siembra la semilla de una nueva congregación netamente femenina especializada en la atención psiquiátrica, las Hermanas Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús, que se fundará oficialmente en 1881 con la constitución de un centro en Ciempozuelos.
Tal y como mantenía San Juan de Dios, Benito Menni afirmaba que el desafío del mundo era la humanización en el trato del que sufre.
La apertura gratuita del Archivo Museo San Juan de Dios, Casa de los Pisa durante el Día de las Ciudades Patrimonio Mundial ha sido todo un éxito. El museo se sumó a las actividades desarrolladas por la ciudad granadina el pasado 7 de septiembre, ya que el barrio del Albaicín recibió este reconocimiento de la Unesco en 1994.
El museo, situado en pleno Albaicín, abrió sus puertas al público gratuitamente junto con 8 inmuebles más como lugares emblemáticos de la ciudad de Granada. También lo hicieron, entre otros, la Iglesia de San Juan de los Reyes o el campanario de la Iglesia de San Nicolás. El objetivo era posibilitar el disfrute de granadinos y turistas de la riqueza arquitectónica que se deriva de las distintas culturas, desde la época hispanomusulmana pasando por la medieval, renacentista y barroca combinada con extraordinaria belleza con la arquitectura tradicional mediterránea.
Las actividades organizadas por el Ayuntamiento granadino incluyeron recorridos por el barrio, conciertos, lecturas poéticas, danza, mercado de artesanía o juegos infantiles.
